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LICHTBLICKE 4 YOU
Elisabeth Peitl MA, BEd

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Das Gesunde Unternehmen

Veränderungsprozesse sind heute in Organisationen nicht mehr wegzudenken. Dabei sind gesunde, motivierte, innovative Mitarbeiter/ innen und Führungskräfte für einen erfolgreichen Prozess bedeutsam. Die Gesundheit in die Organisationskultur einzubeziehen und gesundheitsfördernde Maßnahmen zu integrieren wirken als nachhaltige, förderliche Investitionen.

Mein ganzheitliches Gesundheitscoaching beinhaltet die drei Ebenen der Gesundheit und stützt sich auf neurowissenschaftliche Forschungsergebnisse. Die betriebliche Gesundheitsförderung – BGF fördert die körperliche, mentale und emotionale Ausgeglichenheit

  • Gesundheit + Körper

  • Stressabbau, Entspannungstraining, Atmung, Aufrechte Haltung, Ausgleich, Aktivierung der Sinnesorgane, Energiemobilisierung

  • Gesundheit + Emotionen

  • Emotionale Ausgeglichenheit über Beziehungen: konstruktive Teamarbeit, Gesundes Führen, Konfliktmanagement, Emotionsregelung

  • Gesundheit + mentale Einstellung

  • Denkmuster reflektieren, geistige Fitness steigern, kreative Strategien entwickeln, Zutrauen und Selbstwirksamkeit erhöhen

    Ein individuelles Angebot abgestimmt auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation ermöglicht Gesundheit als Erfolgsfaktor zu implementieren.


    Ablauf einer betrieblichen Gesundheitsförderung

  • Zielvereinbarung

  • Ziele und Themenbereiche werden mit den verantwortlichen Personen (Führung, Steuergruppe, Gesundheitsbeauftragte….) festgelegt

  • Mitarbeiter/ innenbeteiligung

  • Es ist von Vorteil bei Maßnahmen für die betriebliche Gesundheitsförderung Mitarbeiter/ innen mit einzubeziehen. Die Beteiligung wirkt sich förderlich auf den Erfolg und die Nachhaltigkeit der Interventionen aus. Diese Partizipation kann in Form von Fragebögen, Mitarbeiter/ inneninterviews oder in Workshops geschehen.

  • Interventionen

  • Durchführung der Interventionen: Trainings, Seminare, Coachings, Gesundheitstage, Teamentwicklungen

  • Evaluation und nächste Schritte

  • Gespräch mit der Führung oder Steuergruppe – Wahrnehmungen werden ausgetauscht.
    Evaluierung:
    Die Nachhaltigkeit wird überprüft und eventuell weitere Maßnahmen angeboten.

    Anfragen